Materi Otomatisasi Tata Kelola (OTK) KEPEGAWAIAN Kelas XI OTKP SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-39-penilaian-kinerja-pegawai
Materi Otomatisasi Tata Kelola (OTK) KEPEGAWAIAN Kelas XI OTKP SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-39-penilaian-kinerja-pegawai
Materi Otomatisasi Tata Kelola (OTK) KEPEGAWAIAN Kelas XI OTKP SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-38-perencanaan-karir-pegawai
Materi Otomatisasi Tata Kelola (OTK) KEPEGAWAIAN Kelas XI OTKP SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-3-7-daftar-urut-kepangkatan-duk
Materi Otomatisasi Tata Kelola (OTK) KEPEGAWAIAN Kelas XI OTKP SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-3-6-sumpahjanji-pegawai-242711678
Materi Otomatisasi Tata Kelola (OTK) KEPEGAWAIAN Kelas XII OTKP SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-3-18-19penyimpanan-dan-evaluasi-adm-kepegawaian
Materi Otomatisasi Tata Kelola (OTK) KEPEGAWAIAN Kelas XII OTKP SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-317-pensiun-pegawai
Materi Otomatisasi Tata Kelola (OTK) KEPEGAWAIAN Kelas XII OTKP SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-316-cuti-pegawai
Materi kelas Teknik Komputer Jaringan (TKJ) Mata Pelajaran ADMINISTRASI UMUM Kelas XII TKJ SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-3-10-mengevaluasi-kegiatan-administrasi-kantor
Materi kelas Teknik Komputer Jaringan (TKJ) Mata Pelajaran ADMINISTRASI UMUM Kelas XII TKJ SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-3-9-pencatatan-keuangan-sederhana
Materi kelas Teknik Komputer Jaringan (TKJ) Mata Pelajaran ADMINISTRASI UMUM Kelas XII TKJ SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-3-8-menerapkan-tata-ruang-kerja-dan-menerapkan-komunikasi-di-tempat-kerja
Materi kelas Teknik Komputer Jaringan (TKJ) Mata Pelajaran ADMINISTRASI UMUM Kelas XII TKJ SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-3-7-peralatan-kantor
Materi kelas Teknik Komputer Jaringan (TKJ) Mata Pelajaran ADMINISTRASI UMUM Kelas XII TKJ SMK SJAKHYAKIRTI Palembang
Klik link berikut https://www.slideshare.net/INDAHMAWARNI1/kd-3-6-menerapkan-penataan-suratdokumen
|
a) Administrasi kantor
b) Sekretaris junior
c) Sekretaris
d) Sekretaris eksekutif
e) Manajer kantor
2. Pengumpulan data dengan cara mengajukan pertanyaan yang telah disiapkan sebelumnya lalu mengumpulkan jawaban yang nantinya akan diolah menjadi informasi yang diperlukan merupakan metode ……………….
a) Kuisioner
b) Observasi
c) Interview
d) laporan
e) Pengamatan
a) Kemampuan dan ketrampilan dalam bekerja
b) Sifat bersih dan rapih
c) Sifat berkaitan dengan menjaga kesehatan diri
d) Sikap badan pada saat duduk
e) Sifat agamis berkaitan dengan segi kerohanian
a) Tekun dan rajin
b) Kerapihan
c) Kesabaran
d) Dapat menyimpan rahasia
e) Loyalita
5. Seseorang yang memiliki sifat percaya diri, tetapi rendah hati dan tetap fokus pada hasil merupakan contoh kepribadian yang dilihat dari……….
a) Kemampuan dan ketrampilan dalam bekerja
b) Sifat bersih dan rapih
c) Sifat berkaitan dengan menjaga kesehatan diri
d) Sikap badan pada saat duduk
e) Sifat agamis berkaitan dengan segi kerohanian
a) Kantor atau perkantoran
b) Perusahaan
c) Struktur organisasi
d) Organisasi
e) Administrasi
7. Fungsi atau kegunaan struktur organisasi adalah sebagai dasar…………..
a) Pembagian kerja
b) Perumusan tujuan
c) Manajemen kerja
d) Unsur administrasi
e) Pekerjaan melayani
8. Standar pengetahuan umum yang ditetapkan perusahaan biasanya berbentuk………..
a) Bukti pendidikan formal
b) Bukti pendidikan nonformal
c) Pengalaman kerja
d) Nilai dalam kegiatan
e) Program magang
9. Berikut adalah fungsi kerja kantor, kecuali.............
a. Menerima informasi
b. Memberikan informasi
c. Mengatur informasi
d. Menyiapkan kegiatan
e. Merekam dan menyimpan data
10. Berikut adalah bentuk dari pekerjaan kantor,
kecuali...............
a. pekerjaan
tulis menulis
b. mengetik
c. pekerjaan menghitung
d. membuat jadwal,grafik
e.menelpon
11. salah satu sarana dan fasilitas kerja perkantoran
yang merupakan bangunan dimana harus memenuhi faktor keamanan, kesehatan, dan
fasilitas memadai adalah............
a.lokasi
b.kantor
c.gedung
d. ruang
e. gudang
12. nama peralatan kantor yang digunakan untuk melubagi kertas adalah..........
a.hectmachine
b.felling kabinet
c.perforator
d.stopmap
e.streples
13. berikut karakteristik dari pelayanan kantor, kecuali.....
a. menghanguskan
b. mencatat
c. mengirim
d. mengelola
e.menyimpan
14. salah satu karakteristik administrasi perkantoran yang dapat dilakukan dimana saja baik dikantor maupun diluar kantor adalah...............
a. bersifat terbuka dan luas
b. bersifat pelayanan
c. dilaksanakan oleh semua pihak
d. bersifat terbimbing
e.bersifat terkordinasi
15. kegiatan pekerjaan kantor dapat dilakukan oleh siapa saja mulai dari pimpinan sampai karyawan yang paling bawah sekalipun adalah kareakteristik administrasi bersifat.............
a. pelayanan
b. terbuka dan luas
c. sempit
d. dilaksanakan oleh semua pihak
e.merembes
16. Kemampuan untuk bekerja dengan baik,tepat dan efisien merupakan persyaratan personel kantor……………
a) Pengetahuan
b) Potensi
c) Ketrampilan
d) Kepribadian
e) kecerdasan
17. Berikut ini yang merupakan cirri khas kepribadian yang mudah dikenali adalah………..
a) Tidak taat peraturan
b) Arogan
c) Tidak percaya diri
d) Gegabah
e) Kemampuan dan ketrampilan dalam bekerja
18. Jabatan tertinggi dalam bidang administrasi adalah ………..
a) Administrasi kantor
b) Sekretaris junior
c) Sekretaris
d) Sekretaris eksekutif
e) Manajer kantor
19. Sebuah organisasi perlu memperhatikan efektivitas dan efisiensi seorang pemimpin merupakan contoh prinsip organisasi ……………
a) Perumusan tujuan
b) Pembagian kerja
c) Kesatuan perintah dan tanggung jawab
d) Rentang manajemen
e) Sosialisasi
20. Rudi adalah seorang karyawan diperusahaan PT. Sjakhyakirti Bisa. di perusahaan Rudi memiliki wewenang untuk mengatur dan mengurus tenaga kerja yang akan dilibatkan dalam proyek perusahaan. Pekerjaan yang Rudi lakukan termasuk unsur administrasi dalam bidang ...........
a) keuangan
b) perbekalan
c) perwakilan
d) manajemen
e) kepegawaian
Contoh Kasus Pentingnya Komunikasi Lintas Budaya dalam dunia
Bisnis
Disney in France
Disney sebagai perusahaan yang mengembangkan
konsep taman hiburan dalam bisnisnya telah berhasil meraih keuntungan di
Amerika Serikat dan Jepang. Langkah selanjutnya yang dilakukan Disney adalah
mencoba memasuki pasar Eropa, dalam hal ini Paris sebagai target utamanya. Mengapa Paris yang dijadikan kota yang akan
dibangun taman hiburan berikutnya? Mengapa tidak memilih kota yang lain? Disney berargumen bahwa Paris dipilih karena
beberapa alasan, pertama sekitar 17 juta orang eropa tinggal kurang dari dua
jam perjalanan menuju Paris, dan sekitar 310 juta dapat terbang ke Paris pada
waktu yang sama. Kedua, besarnya perhatian pemerintah kota paris yang
menawarkan lebih dari satu milyar dollar dalam berbagai insentif, dan
ekspektasi bahwa proyek ini akan menciptakan 30000 lapangan pekerjaan.
Namun apa yang terjadi? Dalam pelaksanaanya
Disney mengahadapi beberapa masalah antara lain berupa boikot acara pembukaan
oleh menteri kebudayaan Perancis, dan kegagalan Disney untuk memperoleh target
pengunjung yang datang dan pendapatan yang diharapakan. Mengapa bisa? Hal ini
disebabkan karena Disney kesalahan
asumsi terhadap selera dan pilihan dari konsumen di
Perancis. Ini disebabkan karena perbedaan budaya, Disney menganggap
pola budaya perusahaan yang telah berhasil dijalankan di Amerika Serikat
dan Jepang akan berhasil pula di Perancis,
ternyata tidak. Sebagai
contoh,pertama, kebijakan disney
untuk tidak menyediakan minuman
alkohol di taman hiburan, berakibat buruk karena di Paris sudah menjadi kebiasaan
untuk makan siang dengan segelas wine. Kedua asumsi bahwa hari jumat akan lebih
ramai dari hari minggu, ternyata berkebalikan. Ketiga, Disney tidak menyediakan
sarapan pagi berupa bacon dan telur seperti yang dinginkan oleh konsumen, tapi
malah menyediakan kopi dan Croissant.
Begitu juga dengan model kerja tim yang
diterapkan, disney mencoba menerapakan model kerja tim yang serupa dilakukan di
USA dan Jepang, yang tidak dapat diterima oleh karyawan Disney di Paris. Juga
kesalahan perkiraan Disney bahwa orang Eropa akan menghabiskan waktu lam di taman
mereka, ternyata keliru. Kegagalan dan
kesalahan pola budaya perusahaan yang dilakukan Disney di Paris, disebabkan oleh
adanya kesalahan penafsiran budaya. Disney beranggapan bahwa apa yang
diterapakan dan sukses di USA dan jepang akan sukses pula di Perancis. Disney
seharusnya mengadakan riset dahulu tentang bagaimana budaya orang Perancis agar
pola budaya perusahaan dapat disesuaikan dengan kultur setempat dan diterapkan
di Perancis. Dan setelah Disney merubah strateginya yaitu dengan merubah nama
perusahaannya menjadi Disney land Paris, merubah makanan dan pakaian yang
ditawarkan sesuai pola
budaya setempat, harga
tiket dipotong sepertiganya, terbukti jumlah pengunjung
Disney di Paris mengalami kenaikan
TUGAS
: Carilah satu kasus di Kota Palembang yang serupa dengan kasus diatas, berikan
Analisa Saudara untuk strategi kemajuan bisnis perusahaan!!